湖北聚星农业集团有限公司 所属行业：农产品生产流通 案例描述：企业快速发展过程中，管理跟不上，接触中恩后，我们陆续参加了《总裁九大机制》、《高管领导力》等课程的学习，员工整体素养大大提升了，2-3年时间，营业额从12、3个亿发展到45个亿左右，提炼出公司的企业文化，搭建了人才培养体系，高管团队统一学习，精神面貌发生巨大变化，对未来发展充满信心！
中恩自运转机制
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课程研发体系
1米宽 . 10000米深的
课程研发体系与精神
亲身实战
打造“行业标杆”
商业路径
实战课程品质
5年50000+企业实操
实战导师团队
做我们所讲
讲我们所做
专注客户口碑
客⼾满意度98%
中国企业家财智汇
企业家抱团打造“行业标杆”
人脉圈
领导
商道系统
东方智慧+西方商
业逻辑+持续创新
业绩增长
近万家企业3月验证
业绩增长30%-600%
左琳中佳知识产权董事长
明确了股权架构，吸引了6位股东、10位事业合伙人；从2家子公司发展到8家，组建了集团公司！2年时间业绩从500万增长到3000万，公司从200多平增加到1000多平，员工从30多人增加到100多人的精英团队，员工指哪打哪，做到了河南 一。
蔡玉安安奇川医药 董事长
“通过《盈利系统》的学习，不到一年的时间，团队由刚开始的几个人发展到百人团队，并创建了自己的商学院，年营业额由刚开始的不足两百万裂变到上亿营业额。”
贾淑青众鸣酒业 董事长
“在对的时间、用对的力量、分给对的人，对内团结人才，对外竞争取胜。通过中恩《股权落地机制》的学习，让我了解到股权系统的重要性，学不好，一定不敢乱用，学好了价值无限，但股权导入的前提一定要心正，出发点要利他，而不是利用股权限 制和控制他人，只有发心正确了，企业才能做得越来越好。”
于建华蓝帆房产营销策划 董事长
“在中恩学习完股权以后，我们用业绩股激发员工，业绩暴涨；每个员工分红十多万！通过激励，公司的经理、主管人人拥有车房！夫妻同心，团队充满凝聚力！没有中恩，就没有蓝帆的今天！”
赵春华华瑞防水防腐 董事长
“企业发展到一定程度，突破就会比较困难，但是学完《盈利系统》以后，我针对产品体系，做了精 准定位，产品做好的情况下，团队业绩不断增加，一年的时间年产值直接增加一个亿，公司业绩直接突破2个亿！到目前为止已达到6个多亿的产值。”
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