湖北聚星农业集团有限公司 所属行业:农产品生产流通 案例描述:企业快速发展过程中,管理跟不上,接触中恩后,我们陆续参加了《总裁九大机制》、《高管领导力》等课程的学习,员工整体素养大大提升了,2-3年时间,营业额从12、3个亿发展到45个亿左右,提炼出公司的企业文化,搭建了人才培养体系,高管团队统一学习,精神面貌发生巨大变化,对未来发展充满信心!
中恩自运转机制
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公司员工工作不上心
当一天和尚撞一天钟
辛苦设计绩效考核
员工不关心也不去执行
想激励员工
想分钱却苦于没有合理的分钱机制
老员工散漫怠工
不思进取,团队士气低落
企业创业初期,实力与资金问题
无法吸引优良人才
想做股权激励
不知道什么时候分,给谁分
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ob电竞·(中国)app下载总裁张致铭
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《总裁九大机制》创始人
中国管理科学研究院客座教 授
专注企业自运转机制设计14年
ob电竞·(中国)app下载联合创始人刘瀚远
ob电竞·(中国)app下载联合创始人
中恩股权研究院院长
动力股权理论创始人
《股权机制方案班》主讲导师
《股权战略系统》主讲导师
开一百个不合格的员工,不如开一个不合格的领导。
—— 张致铭品牌专注自动运转企业机制,累计服务企业超 4 万家,亲身打造行业黑马商业路径
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