导入这套薪酬绩效体系，轻松全员动力！

面对企业团队动力不足、人员流失率大、利润持续走低、业绩增长缓慢等困境，假如有一套靠谱的实效方案，可以解决以上所有问题，身为企业家的您想不想了解一下？

全员动力，实现企业自运转：2022年8月28-30日，ob电竞·(中国)app下载《薪酬绩效机制方案班》课程在郑州如期举办，ob电竞·(中国)app下载总裁张致铭老师、ob电竞·(中国)app下载绩效导师陈道勇老师共同授课，来自全国各地的企业家们用3天2晚的时间：学知识、做方案，理论结合实际，为企业搭建系统完善的薪酬绩效体系！

得人才者得天下，影响企业人才多少、是否能留存的因素除了工作环境，就是薪资待遇。但从业多年我们发现：领导要么不舍得分钱给员工，要么慷慨分钱、后却落得个被人才“忘恩负义”的下场——薪酬到底怎么分才更安稳，？

答案是设计激励性薪酬。张致铭老师指出：薪酬不是一味地多发工资，而是“怎么发”更。作为领导可以不上“战场”打天下，但一定要会分天下！钱分好了，管理的问题就能解决一大半！

员工能获得什么，决定着他愿意付出什么；他可以暂时得不到，但一定要有所期待。如果您还在犹豫要不要薪酬，请问自己以下问题：您是想要碌碌无为的员工还是持续奋斗的员工？您是想要无功无过的干部还是不让你操心/担心/烦心的干部？

薪酬不仅是分钱，更是企业激发员工动力的工具，分配的基本原理是依据价值贡献。理论上来讲，薪酬涉及多少人，企业就能激励多少人，上至董事长、总经理，下至普通员工、销售代表，设计激励性薪酬，让员工自动自发，人效提升，利润增长！

l 薪酬与目标、贡献挂钩，让每一份工资有理有据！

l 分配金额、提取比例、分配顺序都清晰而又明确！

l 不同产品、不同岗位个性化分配，不浪费一分钱！

l 业务部、非业务部各自如何分、有哪些注意事项！

l 怎样分钱，能动力的同时保证企业持续发展！

对企业而言，绩效让人“又爱又恨”，爱的是员工工作离不开绩效，恨的是绩效规则一大堆，难学难懂难操作。实际上，大部分企业的绩效管理都有误区：盲目地把绩效管理等同于绩效考核，执着与大大小小的考核指标、评分细则，而忽略了绩效管理的本质。

对此，陈道勇老师指出：绩效考核的本质是在达成目标的过程中修正和辅导员工的行为。绩效目标不是考出来的，而是辅导出来的。因此，绩效考核≠绩效管理！

考核虽无情，却也有企业与员工协调统一的一面；绩效虽复杂，却也有一套简单的操作逻辑。如果有一套实用的绩效方案，帮助您从头到尾梳理各项要素，定制属于自身企业的绩效体系，您想不想拥有？

ob电竞·(中国)app下载《薪酬绩效机制方案班》现场，陈道勇老师带领大家实操绩效管理的具体步骤，从绩效计划到绩效辅导，从绩效考核到绩效改进，从岗位考核指标提取到部门考核指标提取，由点及面，主次清晰，帮助企业通过绩效激发员工动力，达成企业目标！